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2022.07.17

禹洲集團(tuán)2022年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議圓滿召開

  • 發(fā)布者:禹洲集團(tuán)
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7月15日至17日,禹洲集團(tuán)召開2022年半年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)。本次會(huì)議以“聚合力·破困局·謀發(fā)展”為主題,對(duì)集團(tuán)2022年上半年工作情況進(jìn)行回顧總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。

禹洲集團(tuán)創(chuàng)始人林龍安先生,禹洲集團(tuán)董事局主席郭英蘭女士,執(zhí)行總裁蕭睿,高級(jí)副總裁、首席財(cái)務(wù)官及公司秘書邱于賡,執(zhí)行董事、副總裁林聰輝,高級(jí)副總裁夏溧,副總裁陳昆鎮(zhèn)、蘇勇民、趙華中、梁志光等集團(tuán)高管和各部門、城市公司、專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

本次會(huì)議采用了主分會(huì)場(chǎng)的形式,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、營(yíng)銷管理部等以及各城市公司、專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了半年度總結(jié)及未來(lái)工作計(jì)劃匯報(bào)。在會(huì)議分會(huì)場(chǎng),集團(tuán)與各個(gè)城市公司就三年戰(zhàn)略及卡點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了兩天的專項(xiàng)研討。

2022年上半年,在疫情多地爆發(fā)及經(jīng)濟(jì)下行的壓力之下,房地產(chǎn)市場(chǎng)的觀望情緒也在持續(xù)蔓延,投資性需求仍維持低位。從政策端來(lái)看,上半年穩(wěn)樓市政策在各地穩(wěn)步推出,逐步顯現(xiàn)出積極的變化。然而,政策的落地、市場(chǎng)的回暖仍需要時(shí)間,房地產(chǎn)企業(yè)須在曙光來(lái)臨前做好充分準(zhǔn)備,抓住機(jī)遇破局而出。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),禹洲集團(tuán)創(chuàng)始人林龍安先生鼓勵(lì)全體禹洲人員要緊盯形勢(shì),爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝慌X醒的尖兵。同時(shí)也激勵(lì)一直頂著壓力、負(fù)重前行的禹洲同仁們,感謝他們一路走來(lái)的艱苦付出。

林龍安先生表示:

“2022年下半場(chǎng)已經(jīng)開啟,也將是房企在行業(yè)逆行下保生存和重生的核心拐點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一年以來(lái)大浪淘沙般的洗禮,禹洲經(jīng)受住重重考驗(yàn)以高效的執(zhí)行力完成了上半年復(fù)工、竣備、交付的目標(biāo)并超額達(dá)成確收任務(wù),為下半年奠定了穩(wěn)固的開端。在營(yíng)銷方面,禹洲保證了高效、高質(zhì)量的營(yíng)銷行為,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性,部分項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突圍,逆勢(shì)而上,也充分顯示我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)主對(duì)于禹洲產(chǎn)品的信賴。

今天,很欣慰能再次看到集團(tuán)和各地在一線拼搏的禹洲同仁們齊聚一堂,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和線上的方式共同復(fù)盤總結(jié)上半年工作,商討集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展。本次的會(huì)議主題“聚合力、破困局、謀發(fā)展”,可以說(shuō)每一點(diǎn)都是當(dāng)下房企的核心工作重心和痛點(diǎn),也都是站在半年節(jié)點(diǎn)下需要攻克的,關(guān)乎企業(yè)存亡的首要任務(wù)。所以下半年的工作中,也一定要圍繞這個(gè)大主題開展。

下半年究竟能否觸底反彈,涅槃重生,很大程度上要依托于我們面對(duì)各個(gè)條線工作,各種歷史遺留問(wèn)題,各項(xiàng)新增卡點(diǎn)的宏觀把控力和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)力,所以首先,還是要在核心工作上繼續(xù)強(qiáng)化要求。

要采取更加積極主動(dòng)的措施,在營(yíng)銷策略方面有所突破?;钕氯ゲ皇且痪淇斩吹目谔?hào),而是要體現(xiàn)在每天的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)中,跟蹤每個(gè)項(xiàng)目的成交,對(duì)銷售趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判。充分分析市場(chǎng)、競(jìng)品、客戶,確保我們的政策是可以打贏競(jìng)品跑贏市場(chǎng)的。

從近期來(lái)看,助穩(wěn)經(jīng)濟(jì)系列政策在各地相繼落地,疫情的影響也在逐漸減弱。所以希望禹洲的各部門條線緊盯市場(chǎng)、保持緊迫感,抓住當(dāng)下每天、每時(shí)、每分、每秒的機(jī)遇。我們一定要爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝慌X醒的尖兵,挑起大梁,當(dāng)好經(jīng)辦,不拖沓、不躺平,積極主動(dòng)去工作,全力貫徹責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

各位同仁要團(tuán)結(jié)同心,拿出責(zé)任心與使命感,像紅軍當(dāng)年爬雪山、過(guò)草地,永遠(yuǎn)保持一份永不放棄的韌性和擔(dān)當(dāng)有為、絕不躺平的決心!在當(dāng)下,各位中高管和一線員工都一直頂著壓力負(fù)重前行。但在通往重生的道路上,我們除了前進(jìn)別無(wú)選擇。

難時(shí)見擔(dān)當(dāng),逆境現(xiàn)忠骨,在黎明前的至暗時(shí)刻,各位一定要拿出責(zé)任心和積極性主動(dòng)作為,為集團(tuán)贏得發(fā)展機(jī)遇,相信禹洲在走出當(dāng)下的陰霾后,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身,向百年夢(mèng)想繼續(xù)進(jìn)發(fā)。”


執(zhí)行總裁蕭睿對(duì)公司2022年上半年工作進(jìn)行了回顧,重點(diǎn)提出了各城市公司亟待解決的問(wèn)題與思路,并對(duì)會(huì)議三年戰(zhàn)略的討論做了提煉與總結(jié),從多方面提出了對(duì)企業(yè)未來(lái)生存與發(fā)展的思考。

蕭睿表示,在行業(yè)至暗時(shí)刻,禹洲堅(jiān)守底線,“保交付”、“保銷售”、“穩(wěn)運(yùn)營(yíng)”,雖然艱難,但堅(jiān)決兌現(xiàn)了上半年的交付承諾,同時(shí)強(qiáng)調(diào),一件一件解決好當(dāng)下問(wèn)題是保生存的關(guān)鍵,在保生存的前提下,進(jìn)一步思考與落實(shí)未來(lái)在產(chǎn)品、服務(wù)、投資、持續(xù)發(fā)展和組織文化等方面的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

2022年上半年,面臨行業(yè)發(fā)展的特殊時(shí)期,禹洲堅(jiān)決追求以利潤(rùn)為導(dǎo)向的有質(zhì)量的發(fā)展,爭(zhēng)取長(zhǎng)期的“活下去”。

全體禹洲同仁將繼續(xù)繼承“艱苦奮斗、家國(guó)情懷、風(fēng)清氣正”的工作作風(fēng),順應(yīng)時(shí)勢(shì)并落實(shí)更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理,攻堅(jiān)克難、積極作為,為禹洲贏得未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。


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