禹洲集團(tuán)（01628.HK）公布2021年全年業(yè)績(jī)，收入、利潤(rùn)等業(yè)績(jī)表現(xiàn)回歸，“三條紅線”首次全面達(dá)標(biāo)。在行業(yè)至暗時(shí)刻之下，禹洲集團(tuán)依然穩(wěn)扎穩(wěn)打、挑燈夜行，依靠一二線核心城市布局及深耕效應(yīng)，2021年依然交出了高質(zhì)量的答卷。

2022年3月，禹洲集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合約銷售金額為人民幣35.20億元，合約銷售面積為190,021平方米，合約銷售均價(jià)約為人民幣18,525元/平方米。

2022年前3個(gè)月，禹洲集團(tuán)實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售金額為人民幣113.94億元；累計(jì)銷售面積為636,715平方米；平均銷售價(jià)格為每平方米人民幣17,896元。另外，截至2022年3月31日，集團(tuán)累計(jì)的認(rèn)購(gòu)未簽約金額約為人民幣3.26億元。

3月31日，禹洲集團(tuán)公布2021年全年業(yè)績(jī)。年內(nèi)，保交付措施得以嚴(yán)格執(zhí)行，集團(tuán)的確認(rèn)收入達(dá)人民幣270.71億元，較2021年上升160.01%，切實(shí)達(dá)成2021年初設(shè)定的交付目標(biāo)。利潤(rùn)達(dá)人民幣12.83億元，較2020年上升462.15%。毛利潤(rùn)為人民幣40.61億元，按年增長(zhǎng)746.12%，毛利率為15.00%。集團(tuán)預(yù)收賬款達(dá)人民幣400.28億元，按年實(shí)現(xiàn)75.36%的快速增長(zhǎng)，顯示出集團(tuán)不斷提升的銷售并表能力和結(jié)轉(zhuǎn)預(yù)期。截至2021年12月31日，集團(tuán)扣除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為69.19%，較2020年同期下降8.73個(gè)百分點(diǎn)，現(xiàn)金短債比為1.25倍，凈負(fù)債比率為94.37%，“三條紅線”首次全面達(dá)標(biāo)。

彈指雪融，次第花開，萬物萌春。自2月起，禹洲集團(tuán)全國(guó)多個(gè)項(xiàng)目全力推進(jìn)安全有序復(fù)工、高質(zhì)量復(fù)產(chǎn)工作，不負(fù)春日好時(shí)光，包括北京禹洲·朗廷灣、天津禹洲·樾湖、唐山禹洲·鳳凰府等項(xiàng)目。各項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目施工節(jié)奏，為2022年書寫下踏實(shí)的第一筆。

近期，武漢禹洲·朗廷元著再次迎來了新一批次的美好交付，集聚品質(zhì)住宅的特性，以極簡(jiǎn)的空間風(fēng)格，享受森居美學(xué)的優(yōu)雅，武漢禹洲·朗廷元著在春節(jié)后積極組織生產(chǎn)復(fù)工，以精工匠品又一次標(biāo)記時(shí)代的審美。為了讓業(yè)主家人享受到尊崇體驗(yàn)，禹洲在交付之前一次次演練與優(yōu)化，確保交付現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有溫馨而周到的服務(wù)，目之所及處處是歸家的愛意。未來，禹洲將繼續(xù)秉承“以誠(chéng)建城，以愛筑家”的宗旨，為全國(guó)各地的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家。

成立二十多年來，禹洲集團(tuán)一直秉持“取之于社會(huì)，獻(xiàn)之于社會(huì)”的理念，在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極參與社會(huì)公共事務(wù)。3月11日下午，第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議在人民大會(huì)堂勝利閉幕。兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、香港中華出入口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、禹洲集團(tuán)董事局主席林龍安帶來的三份建議《關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)智能城市的建議》、《關(guān)于香港重大傳播疾病防控的管理建議》和《關(guān)于加快建設(shè)羅湖深港社會(huì)融合發(fā)展區(qū)，助力香港融入國(guó)家發(fā)展大局的建議》受到內(nèi)地、香港及海外媒體的廣泛關(guān)注，包含《央視新聞》、《人民網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》在內(nèi)的多家媒體總計(jì)報(bào)道及轉(zhuǎn)載達(dá)六百余篇。

本次兩會(huì)期間，林龍安的建言受到了媒體及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，今年的兩會(huì)已然閉幕，但是對(duì)于林龍安來說未來仍然任重道遠(yuǎn)。履職人大代表5年來，他始終在為推動(dòng)香港經(jīng)濟(jì)繁榮與可持續(xù)發(fā)展出謀劃策、竭盡所能。

作為一家有家國(guó)情懷的企業(yè)，始終秉持“取之于社會(huì)，獻(xiàn)之于社會(huì)”的理念，在近期疫情嚴(yán)峻、行業(yè)艱難的時(shí)刻，一群禹洲人默默付出，為保障生活所需和社會(huì)基本運(yùn)行在一線堅(jiān)持努力戰(zhàn)斗。其中，在寫字樓、購(gòu)物中心、酒店出入等疫情防控第一線，禹洲工作人員設(shè)立24小時(shí)“無縫銜接”體溫檢測(cè)崗，對(duì)出入人員進(jìn)行詳細(xì)的信息登記。在行人通道、快遞外賣柜、地下車庫(kù)等大家每日必經(jīng)之路進(jìn)行全方位消殺、定期擦洗、無死角作業(yè)，甚至準(zhǔn)備一次性口罩及免洗消毒洗手液等防疫物資。此外，在線+線下的防疫宣傳形式不斷提醒大家注意個(gè)人防護(hù)，積極配合疫情防控工作，同時(shí)宣傳了疫情防控的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高群眾防范意識(shí)。面對(duì)疫情，禹洲人踴躍在一線，禹洲的守護(hù)，從不缺席。

禹洲堅(jiān)持與中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展政策同向而行，在“穩(wěn)”的政策基調(diào)和“房住不炒”的定位大背景下，禹洲將繼續(xù)依靠一二線核心城市布局及深耕效應(yīng)，落實(shí)精細(xì)化管理，以“小而美”的發(fā)展路線，爭(zhēng)取長(zhǎng)期的“活下去”。